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近年來，蘇舜公司大力實施“培訓提技能、競賽選人才、工匠作引領”職業技能提升工作體系，推動技能人才工作再上新臺階。蘇舜各店不斷完善售后員工職業培訓制度，重點加強操作技能、故障判斷和新車型技術的培訓，及時總結日常接待和車輛維修中出現的經典案例供大家學習交流，提升每周內訓實效。開展師徒帶教“一對一”結對培養，發揮優秀技術專家的“傳、幫、帶”作用，促進青年員工的技能提升和崗位成才。各店每半年組織開展一次崗位練兵暨能級考核活動，依據“理論考試”、“實操演練”、“日常管理綜合考核”三部分考核結果進行定崗定級，力促售后員工樹牢責任意識和危機意識。積極安排員工參加廠家和行業主辦的技術培訓和資質認證，引導全員學習新產品、新技術、新工藝，各店高級工占比達85%以上，售后技術團隊均通過廠家核心團隊專家技師認證，江蘇蘇舜4S店被上汽大眾廠家指定為南京區域唯一“售后技術中心站”。2018年4月，王超被江蘇省人民政府授予“首屆江蘇工匠”榮譽稱號。近日，王超、湯文權、孫竹標3人獲評江蘇農墾第二屆“首席技師”。蘇舜公司以樹匠心、育匠人為抓手，制定并出臺了《汽車維修工匠型人才培養管理辦法》，建立1-8級工匠型人才等級

蘇舜公司高標準推進板橋4S店綜合體建設，強化從項目設計、工程招標、施工準備到工程建設的全過程管控，明確安全目標、質量目標、工期目標，嚴格按照標準化作業流程開展工程建設，勠力同心打造蘇舜精品工程。精益管控抓過程。將“安全、綠色、精品”三大理念貫穿于工程建設全過程，加強對工程建設的組織領導和協調管理，明確建設單位、施工單位、監理單位的職責和分工，細化和量化安全文明生產、工期、質量、工藝及工序等方面的具體要求。項目推進中，重點圍繞展廳功能多樣化、經營面積最大化、辦公面積最小化和后臺資源共享化目標，兼顧廠家要求和企業實際，統籌布局，壓縮開支，嚴格執行招投標程序，節省工程預算費用近千萬元。 精準對標抓進度。全力以赴克服疫情影響，公司主要領導和分管領導深入施工現場，認真梳理現場疫情防控、勞務人員返場、工程計劃安排等方面存在的困難與問題，加強與園區管委會、施工方及監理方的溝通，最大限度降低疫情對工期的影響。增強復工復產的前瞻性，提前謀劃排定工期，緊扣施工節點，調整項目推進時間表、任務書、路線圖，形成倒排工期的“倒逼機制”。在做好防控措施和保證安全生產的前提下，借助政府相關政策，精心組織保復工，開足馬

東辛農場公司在全力以赴做好產業發展和民生建設的同時，始終把推進精神文明建設作為農場實現經濟社會高質量發展的關鍵舉措抓緊抓細抓實，為建設“產業經濟強、職工居民富、生態環境美、社會文明程度高”的新時代農場提供源源不斷的正能量。東辛今年將按照集團公司總體部署，依據新時代文明實踐陣地建設“四有”標準，即有場所陣地、有工作制度、有活動菜單、有企業特色，重點做好新時代文明實踐中心建設工作，以志愿服務為基本形式，整合人員隊伍、資金資源、平臺載體、項目活動等資源，將中心打造成兼具思想政治引領、傳播黨的聲音、傳承軍墾文化、培育文明風尚、提供惠民服務等多種功能的綜合性宣傳教育陣地。大力開展群眾性精神文明建設活動，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設,積極創建文明單位、文明車間、文明班組。培植評選文明標兵、文明家庭、東辛好人。大力宣傳先進模范人物事跡，講好東辛故事，彰顯榜樣作用，在農場上下營造“知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧”的良好氛圍。（小學生參與文明創建）

為徹底解決畜禽養殖污染問題，東辛農場公司加快推進畜禽養殖糞污資源化利用項目建設，對畜禽養殖糞便實行統一收集、集中處理，以肥料化利用為方向，積極與農場種植業、水產、奶牛、肉雞養殖業相結合，發展綠色循環農業。目前，東辛一個占地20畝，投資近2000萬元用于新建畜禽糞便處理中心正在有序有力推進之中。項目建成后，年處理畜禽糞便可達6萬噸，年產粉狀肥3萬噸、顆粒肥2萬噸。工程預計今年6月份完工，項目建成運行后，全場畜禽糞污綜合利用率達到95%以上，將有效減少農場農業面源污染,提高畜禽糞污綜合利用水平，對于發展循環經濟、建設生態宜居農場、促進農場生態循環型畜牧業和生態農業發展、改善居民生活環境將發揮重要作用。（奶牛養殖）

東辛農場有限公司積極呼應港城“東進南擴”的發展態勢，加快推進新型城鎮化步伐，加大城鎮規劃、建設和管理力度，實施擴容增量提質，城鎮面貌日新月異，以嶄新的面貌迎接建場七十周年。東辛目前城鎮面積達5平方公里，居住人口超過3萬人；7年投入8億元新建金色家園商住區和溫馨家園安置區，危房改造清騰土地近3000畝，2400余戶職工群眾遷入了新居，新建小區規劃科學、布局合理、功能完善，并在全場率先用上了管道燃氣。年投入基礎設施建設均在千萬元以上，城鎮面貌日新月異，正向綠化、亮化、凈化、美化邁進，水泥路面黑色化漸次推進，紅綠燈、交通、治安監控與市區并網運行，生態化、信息化、智能化城鎮建設躍上新平臺。（東辛城鎮）

4月24日上午，中國銀行南通開發區支行行長宋煒一行到訪蘇墾南通公司，洽談雙方合作事宜。公司黨委書記、董事長、總經理嚴忠，財務總監王信成和相關部門負責人參加洽談。洽談會上，宋煒簡要介紹了中國銀行南通開發區支行的發展歷程、組織架構和未來規劃。嚴忠對中國銀行南通開發區支行近年來的經營發展成果表達了高度贊揚和肯定并簡要介紹了蘇墾南通公司經營狀況和發展藍圖。雙方就在金融科技、黨建共建、項目發展、文明創建等方面進行了探討交流，希望通過強強聯合達到雙贏目的，并表達了進一步合作的期望。

為認真貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神和集團公司《關于全面強化落實企業主體責任深入推進安全生產專項整治的通知》精神，繼續保持高度警惕，加大落實力度，推動場域內安全生產形勢持續好轉。4月24日上午，三河召開2020年度安全生產工作會議，傳達貫徹全國全省安全生產電視電話會議精神，通報2019年度安全生產工作開展情況，安排布署當前及下半年安全生產工作。公司領導王波成、韓樹明、王正友、池建飛、冼永帥、各單位安全生產責任人、安全員及相關人員參加會議。會議由農場公司總經理助理冼永帥主持。與會人員首先觀看了3.21獲救教育片。農場公司副總經理韓樹明在會上作了題為《夯實安全生產基礎 筑牢安全生產防線 推動安全生產形勢穩定向好 助推三河經濟高質量發展》的安全生產工作報告。向與會人員傳達了習近平總書記近期關于安全生產工作重要指示精神，4月10日、22日全國全省安全生產電視電話會議精神。對三河農場公司2019年安全生產工作開展情況進行了通報，指出了2019年安全生產工作中存在的不足。關于2020年工作，韓樹明強調要重點抓好以下幾項工作：一、深入傳達精神 強化責任落實。深入傳達習近平總書記關于安全生產重要

三河農場公司創新管理方式，通過設定部門“履職清單”，對管理人員履行職責情況實行“清單式”管理和考評，以數據、結果為導向，以考核為抓手，強化學習意識，強化責任意識，推動各項工作有序開展。明確工作清單，聚焦“主責主業”。根據各部門各自工作性質、特點，對工作內容細化、量化，把全年主要工作內容詳細一一羅列出來，列示目標、任務節點、時間節點、細化到責任人員，具體到每一項考核內容，將履職情況量化為可評價數據模型，實行加分、扣分制，獎優罰劣。精準考評清單，強化“責任擔當”。針對各部門主業主責和工作特點，考核內容按工作版塊細化，考核分值以百分制計，設置扣分項和加分項，把分值細分具體的每一條、每一項，便于年終考核工作有針對性地進行開展。對完不成工作任務的扣除相應分值，對高質量完成的增加相應分值。使分值相對客觀、全面，使考核結果更具有準確性、針對性和可操作性。“清單式”管理具體明確、簡明扼要，將“考評清單”管理的考核結果作為個人評先評優和提拔使用的重要依據，激發個人的學習熱情，提高了個人工作效率及公司管理水平，為三河公司高質量高速度發展增添了活力。

“無償獻血踐于行，感恩社會始于心。”新冠肺炎疫情期間，無償獻血工作受到直接影響，血液供應面臨嚴峻挑戰，恒河黨支部在得知盱眙縣中心血站將于近日來農場開展無償獻血活動消息后，積極與縣中心血站聯系，在做好宣傳工作的同時，組織支部黨員、積極分子開展黨員奉獻日活動，并倡導大家關愛生命、服務他人、奉獻社會。4月23日一大早，黨員、黨員家屬及志愿者們相約來到“愛心獻血車”前進行無償獻血。大家在采血點工作人員的指導下，認真填寫無償獻血登記表、化驗、獻血。黨員們紛紛表示，定期獻血不但能促進人體的血液循環，有益身體健康，還可以為臨床用血提供保障，作為一名共產黨員，在抗擊疫情和無償獻血工作的關鍵時期，應用行動支持獻血活動，起表率作用，為抗擊疫情貢獻出自己的一份力量！

近來，濱淮農場有限公司按照集團公司2020年工作會議的要求，結合學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹十九大及十九屆四中全會精神，開展主題教育和解放思想大討論，推進系列專題教育活動常態化，強化精細化管理，把降本增效擺到突出位置，用制度作保障，向管理要效益，較好的實現預期目標。凝心聚力強化內控體系建設。以體制機制改革為契機，著力打造重點產業轉型升級，大力推進投資項目建設，借力培植新的經濟增長點，努力構建和諧農場，經濟社會繼續保持平穩健康發展的良好態勢。從各項經營管理業務的標準化、制度化、流程化、信息化建設入手，全面查找和消除企業管理中存在的基礎性問題，嚴格管理，嚴格執行，促進企業管理現代化水平的明顯提升。既注重單個指標的優化，又注重整體降本；既重視改革創新，又強調科技降本；既抓住關鍵環節，又提倡全員降本；既重視短期效益，又注重長期績效。緊緊圍繞企業生產經營目標，針對市場開拓、經營管理、財務管理、技術創新、生產管理、采購管理、物料與庫存管理、質量管理等方面開展針對性活動，達到降本增效的目的。求真務實開展降本增效活動。建立起主要領導掛帥，責任明確、分工協調、層層落實的工作體系。充分認識強

4月24日下午，鹽城市委、市政府召開慶“五一”勞模先進代表座談會，市委書記、市人大常委會主任戴源出席會議并講話。市委常委、組織部部長柏長嶺主持會議。市委常委、常務副市長羊維達，市委常委、秘書長崔浩等出席。鹽城市“五一”勞動獎章獲得者——弶港農場有限公司黨委書記、董事長、總經理王世伯參加了座談會。戴源首先代表市委、市政府向勞模和先進工作者代表及奮戰在全市各條戰線上的廣大勞動者致以節日的問候，向長期以來為鹽城經濟社會發展特別是在今年抗擊新冠肺炎疫情中作出突出貢獻的先進典型致以崇高的敬意！他要求在全市上下要大力弘揚勞模精神，不斷調動社會各界群眾的積極性和創造性，在推進“兩海兩綠”生動實踐中施展才華，建功立業。會上，王世伯作為勞模先進代表交流匯報了自己的工作心得體會和農場取得的成就。近年來，弶港農場圍繞“常規農業高效化、高效農業規模化、有機農業特色化、林苗產業精品化”的產業化高質量發展思路，全力建設一流現代農業企業、踐行高質量發展。農場全面推進“現代農業示范場”“健康生態示范場”“規范管理示范場”“和諧宜居示范場”“省級文明示范場”“基層黨建示范場”六個示范場建設，經濟社會呈現出良好的發展態勢

4月24日下午，江心沙農場有限公司在機關二樓會議室召開安全生產暨安全培訓大會。黨委副書記、總經理、社區管委會主任、安委會主任薛忠出席會議并講話，黨委委員、總經理助理、安委會副主任蘇勇主持會議并作安全生產工作報告。薛忠在總結講話中指出，過去一年，全場上下深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神，認真落實省、市決策部署以及集團公司工作安排，以專項整治為契機，進一步加大工作力度，全場安全生產形勢也呈現持續穩定向好態勢。為做好2020年度安全生產工作，薛忠強調，一是要始終保持安全生產工作警鐘長鳴。切不可存在僥幸心理、松勁心態，充分認識安全生產的極端重要性，抓牢抓實抓細安全生產各項工作，堅決有效防范各類安全事故發生。二是要切實抓好企業復工復產安全工作。高度警惕復工復產中存在的風險隱患，精準落實各項安全生產措施。三是要加強重點領域安全生產隱患排查整治。緊盯重點行業、重點領域、重點環節、重點部位，開展全覆蓋、拉網式排查，不留任何盲區死角，對排查的問題逐一落實整改措施，精細化、精準化整改到位，把問題消除在萌芽狀態。四是要進一步強化企業安全生產工作責任。各企業要結合生產經營特點，制定安全生

在世界讀書日到來之際，4月23日，海門市總工會主席姜敏一行蒞臨江心沙農場檢查指導工作并座談，黨委書記、董事長朱江勝，總經理、社區管委會主任薛忠，紀委書記嚴建文、工會副主席蘇勇參加。上午9時許，在新沙居委會便民服務中心，姜敏代表海門市總工會向農場授牌“書香企業”稱號，并向農場職工書屋捐贈了價值2萬多元的圖書。隨后，在機關三樓會議室召開的座談會上，朱江勝對海門市總工會多年來在困難職工救助、金秋助學、勞模慰問、企業文化等方面給予江心沙的大力支持表示感謝，希望雙方能進一步加強對接聯系，在扶貧濟困、勞動技能競賽等方面得到市總工會進一步的指導和支持。姜敏表示，江心沙農場公司工會是海門市總工會的直屬工會之一，職工書屋、工會活動等方面工作都頗具亮點，考慮到農場公司企業發展和社會服務職能一體的特殊性，市總工會將加強工作力度，在困難家庭救助、學子幫扶等方面繼續加大對農場的支持力度。社區主任助理、工會辦公室負責人，海門市總工會相關職能部門負責人參加有關活動。

圍繞“安全生產是企業永恒的主題，企業是安全生產的責任主體”，依據《安全生產法》《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》，按照國家和省關于安全生產的法律法規及有關文件規定，寶應湖制定出臺《企業落實安全生產主體責任重點事項清單》，五項責任清單夯實企業安全基石。第一責任人責任。壓緊壓實企業法定代表人和實際控制人的第一責任，堅持依法生產經營，加強安全管理機構和人員配備，加大安全生產經費投入，開展安全生產標準化建設。全員崗位責任。建立健全全員安全生產責任制，開展安全生產教育培訓，嚴格責任制考核獎懲。安全防控責任。加強安全風險辨識管控，加強事故隱患排查治理，加強各類危險源安全管理，加強危險作業安全管理。基礎管理責任。認真執行安全生產“三同時”制度，加強職工安全防護管理，加強外包等業務安全管理，加強復工復產安全管理，提升智能制造水平。應急處置責任。強化應急救援能力建設，嚴格事故報告和應急處置，強化舉一反三整改落實。